四川仁壽鑫龍水務集團扎實開展2024年“質量月”系列活動
當前正值第47個全國“質量月”，為持續(xù)深入開展質量提升行動，不斷提升集團各業(yè)務板塊的質量管理水平，自9月以來，四川仁壽鑫龍水務集團圍繞全域供水、污水處理、餐廚垃圾處理、商貿(mào)等核心業(yè)務，大力開展了以“加強質量支撐，共建質量強縣”為主題的2024年“質量月”系列活動。
動員組織，積極營造全員參與濃厚氛圍。“質量月”活動期間，鑫龍水務集團根據(jù)自身業(yè)務實際，積極組織干部職工開展質量管理專題集中培訓4次，重點學習了《質量強國建設綱要》等政策文件；并通過例會、研討會等形式將學習內(nèi)容、目標任務延伸至基層一線，進一步強化干部職工質量意識，提升服務水平。
上下聯(lián)動，全面開展安全質量交叉檢查。集團公司及各子公司班子成員親自掛帥，分批分組交叉下沉基層開展安全生產(chǎn)大檢查。對運營廠站、生產(chǎn)設備、工藝流程、作業(yè)環(huán)境進行全面排查，覆蓋有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、危化品管理、消防、車輛、道路等重點領域，確保潛在安全風險得到有效識別和控制。
強化監(jiān)測，全力保障群眾飲水安全。面對高溫用水量急劇攀升情況，提前布局，做好應急預案，加大設備巡檢力度、實時監(jiān)測管網(wǎng)壓力和流量變化、增加水質檢測頻次，供水服務熱線24小時在線，搶修隊伍全天候待命，全力確保群眾用水無憂。
降本增效，提升污水處理智能管理水平。積極推進智改數(shù)轉，加快實施自控系統(tǒng)和智慧污水處理系統(tǒng)改造升級，建設遠程監(jiān)測、遠程操控、實時分析、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的智慧污水運營數(shù)字化管理平臺，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水運營管理從“周期巡檢、人海戰(zhàn)術”向“自動化、數(shù)智化、集成化”轉型，真正實現(xiàn)“遠程管理為主，定向巡查為輔”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水運營管理新模式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水運營管理質量。
優(yōu)化收運，提高餐廚垃圾收運處置效率。開展餐廚垃圾收運改革，打破原有的收運線路和方式，在擴大餐廚垃圾集中收運范圍的同時優(yōu)化路線、改進方案，根據(jù)仁壽縣餐廚垃圾收運實際，細分老城區(qū)、新城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)，實行白班、夜班兩班倒，并結合各線路及收集量等實現(xiàn)動態(tài)調配，確保餐廚垃圾應收盡收；同時加強與主管部門、執(zhí)法部門、社區(qū)等單位的溝通協(xié)調，提高打擊非法偷盜餐廚廢棄物、違法私營毛油作坊的力度，促進餐廚垃圾規(guī)范、安全、有效處置，保障群眾舌尖上的安全。
服務升級，強化商貿(mào)合作質量管控力度。開展商貿(mào)業(yè)務提質行動，對貨物進行全面抽檢，包括外觀、包裝、標識、保質期等方面，確保產(chǎn)品符合相關標準和要求；對供應商的資質、生產(chǎn)能力、質量管理體系等進行審核，確保供應商提供的產(chǎn)品質量可靠；加強售后回訪，針對性做好服務跟蹤，全力提升客戶滿意度。
四川仁壽鑫龍水務集團將以“質量月”活動為契機，繼續(xù)創(chuàng)新舉措，務實行動，將質量管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力，力爭贏得更廣闊的市場空間和更良好的品牌形象。
